В Lumon Industries руководство внедрило необычный метод управления персоналом — так называемую "процедуру разделения". Её суть в том, чтобы изолировать воспоминания, связанные с работой, от всех остальных. Марк решился на этот шаг, однако позже в нём зародились сомнения. Он всё чаще задаётся вопросом: а был ли его выбор верным?